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公司想要近期实施看板管理请问如何推行目视化管理?

       

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  主管在前一天就把第二天的工作先分配好,同时把它写在看板上,次日早上,员工只要按照看板上的指示去执行工作,从而不仅可避免等待时间,也能很清楚地掌握自己当日的工作重点。

  在每台机器设备旁边设置一个作业指示看板,看板上张贴该机器设备操作生产流程的步骤要点,一方面可以提醒作业员注意,另一方面可以协助对作业不熟悉的人做一种作业前的提前训练。

  公司可以在生产车间装上ANDON 系统,该系统可以收集生产线上设备、生产、质量及管理的多方面信息,并对这些信息进行处理。ANDON系统控制分布在车间的指示灯和声音报警装置,每个工位都有控制开关,当出现问题时,便可及时反应到主机,通知其它部门解决,并可由计算机记录、分析问题频率及解决方案。做到及时发现问题,解决问题,确保准时化生产。

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